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Posted by on Ago 8, 2015 in Aprender y aplicar, Liderazgo basado en valores, Valentín Giró

Las 4 etapas de desarrollo de un equipo: Norming & Performing (3/4)

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Los equipos transitan por diferentes etapas de desarrollo, sea en la empresa o en una expedición de montaña. Las investigaciones de Schutz, Tuckman y Weber[1] señalan las siguientes cuatro fases, cuyo título, para abreviar, voy a mantener en inglés:

3. Norming & Performing: en esta etapa, tras la fase de Storming – o de «adolescencia» – el grupo gana cohesión para abordar objetivos comunes. Se aceptan las diferencias, se trabaja conjuntamente y el equipo desarrolla su propia identidad. Los comportamientos grupales que se observan en esta etapa son: cohesión, negociación, colaboración, entendimiento y crecimiento. El grupo hace uso de las fortalezas individuales y las personas se sienten solidarias. Al mismo tiempo, las relaciones se afianzan y se gana confianza. El líder deberá estar atento en esta etapa en cuanto a reforzar la interdependencia,  haciendo – por ejemplo – que las personas trabajen juntas.


[1] Schutz, W.C. (1971) Here Comes Everybody. Harper & Row

Tuckman, B.W. (1965) Development Sequence in Small Groups. Psychological Bulletin, 63.

Weber, R.C. (1982) The Group: A Cycle from Birth to Death. NTL Reading Book for Human Relations Training

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