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Posted by on Ago 29, 2014 in Aprender y aplicar, Liderazgo basado en valores, Valentín Giró

Valentín Giró comenta los dos sistemas que el cerebro usa para tomar decisiones

Systems 1 & 2

¿De qué forma las personas tomamos decisiones? En su libro «Thinking Fast and Slow» (New York, 2011) Daniel Kahneman – Premio Nobel de Economía y una de las autoridades mundiales en psicología de la toma de decisiones – introduce un concepto interesante: nuestro cerebro dispone de dos sistemas para tomar decisiones, el cerebro intuitivo (sistema 1) y el cerebro lógico (sistema 2). Mediante el cerebro intuitivo somos capaces de tomar decisiones rápidas y eficientesthinking fast, mientras que activamos el cerebro lógico con procesos de reflexión más complejos y elaborados – thinking slow.

Somos algo perezosos y nos cuesta más activar el cerebro lógico que el cerebro intuitivo, ya que el primero demanda un mayor consumo energético. Mediante estos dos sistemas es cómo nuestro cerebro opera a la hora de tomar – buenas y malas – decisiones. Lo que a menudo nos ocurre, de  forma más o menos consciente, es que usamos «atajos» mentales a la hora de tomar decisiones, sobre-utilizando así nuestro cerebro intuitivo por encima del cerebro lógico. Esto nos sirve para lidiar mejor con nuestra apretada agenda diaria repleta de multi-tareas, pero también nos hace caer en «trampas» o sesgos mentales que nos conducen a tomar decisiones equivocadas.

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